Formation aux compétences humaines, accompagnement des jeunes et des entreprises
Le déficit des compétences humaines représente un coût conséquent pour l’entreprise.
La difficulté de recrutement et d’intégration des jeunes générations est devenue un enjeu capital.
Contexte
Les entreprises font face à de grandes difficultés pour recruter et intégrer des jeunes collaborateurs. Le manque de motivation, d’attention, et de savoir-être conduit à des problèmes de productivité et de relationnel. Ce déficit en compétences humaines peut engendrer des pertes financières importantes (jusqu’à 20 % de productivité en moins par équipe), et affecter la dynamique interne des entreprises.
Notre mission
Répondre au déficit de compétences humaines (soft skills) des jeunes générations en proposant des solutions sur-mesure pour les entreprises. Nous aidons à identifier, former et intégrer des jeunes motivés et bien préparés aux exigences professionnelles, pour renforcer la cohésion d’équipe et limiter les coûts liés à des problèmes d’intégration.
Avantages
Optimiser la performance et l’intégration des jeunes en entreprise, tout en réduisant les coûts et les perturbations pour l’employeur.
Approche globale du recrutement et de la formation : L’offre inclut le recrutement, la sélection, et la formation, permettant une prise en charge complète du processus d’intégration des candidats.
Formation adaptée aux besoins de l’entreprise : Les candidats sont formés spécifiquement en fonction des compétences humaines nécessaires pour l’entreprise, ce qui facilite leur adaptation et leur efficacité dans leur poste.
Interface entre les jeunes et l’entreprise : Une médiation est assurée entre les jeunes et l’entreprise, ce qui aide à surmonter les éventuelles difficultés d’intégration et de communication.
Réduction des perturbations externes : Le suivi des jeunes inclut des aspects de leur vie globale, limitant ainsi les influences extérieures qui pourraient perturber leur vie professionnelle.
Réduction du turnover : La sélection minutieuse et l’accompagnement permettent une meilleure rétention des talents, réduisant les coûts liés au remplacement des employés.
bénefices
Renforcer la stabilité et la productivité de l’entreprise, tout en favorisant une meilleure insertion des jeunes dans le monde professionnel.
Candidat “clé en main” : L’entreprise reçoit un candidat déjà formé et prêt à être opérationnel, réduisant ainsi les délais d’adaptation.
Aptitude opérationnelle : Grâce à la formation spécifique aux besoins de l’entreprise, les jeunes sont directement efficaces dans leur poste, sans besoin de formation complémentaire.
Réduction du turnover : La qualité du processus de sélection et d’accompagnement réduit les départs prématurés, ce qui diminue les coûts liés au recrutement et à la formation de nouveaux employés.
Ponctualité et meilleure intégration : Le suivi et l’accompagnement global favorisent une bonne intégration des jeunes, qui s’adaptent mieux aux exigences de l’entreprise.
Gain financier : La réduction des erreurs de recrutement et du turnover permet à l’entreprise de réaliser des économies à long terme, augmentant ainsi son rendement.
Solutions pour l’intégration des jeunes
Identification des besoins, sélection, formation, accompagnement:
Diagnostic personnalisé
Évaluation initiale de l’intégration jeunesse et des besoins en termes de recrutement et de compétences humaines.
Diagnostic de l’autorité et de la pédagogie au sein des équipes existantes, pour identifier les besoins en formation.
Formation des tuteurs et chefs d’équipes
Formation pour les tuteurs en entreprise afin de développer leur autorité et leurs compétences en conduite d’équipe.
Stage intensif de 2 jours pour renforcer la capacité des managers à intégrer et encadrer les jeunes.
Prise en compte globale du jeune
Vie courante : hébergement, alimentation, mobilité pour que le jeunes puisse se concentrer sur son parcours professionnel
Développement de l’autonomie sociale : accompagnement sur les divers aspects de la vie active
Sélection et formation des jeunes
Formation de deux mois en amont (financée séparément) pour préparer les candidats à la vie en entreprise
Sélection des jeunes qui valident leur formation en compétences humaines et savoir-être. ffffffffffffffffffffffffgggggfgfgfgfgfgfgfhhhf
Parcours d’intégration dans la structure
Suivi régulier pendant les 4 premiers mois pour garantir une intégration réussie et un accompagnement optimal.
Echanges avec les tuteurs, conseil et adaptation, coaching
Formation au bien commun
Formation en pleine nature, pour retrouver ses racines, se reconnecter à soit même, aux autres et à la vie
Sens du service, vie en collectivité, vertus et valeurs
Nos atouts
Une expérience de plus de 10 ans dans la sélection et l’intégration de jeunes collaborateurs.
Méthodes inspirées des pratiques militaires (Légion étrangère) et de l’association Irvin, incluant des valeurs de collectif, de discipline et d’effort.
Pour toute entreprise souhaitant améliorer l’intégration de jeunes talents et renforcer la cohésion de ses équipes, Skol Feniks est le partenaire idéal pour accompagner cette transition. Prenez contact avec notre équipe dès aujourd’hui !